Para las pequeñas y medianas empresas (pymes) que operan exclusivamente a nivel nacional en países de Centroamérica, la fluctuación del valor del dólar puede representar un desafío significativo.
Por: Por: Wady Johel Cerdas Tenorio
PhD. Ciencias Empresariales, IMBA-MBA, Ingeniero Industrial.
Licenciado en Derecho, Profesor Universitario. Conferencista Internacional.
Asesor, Consultor y Director Asociado y Conductor de Tips Empresariales (La Potente Radio TV).
(M&T)-. Aunque estas empresas no exportan ni importan directamente, los cambios en la tasa de cambio pueden afectar indirectamente sus costos de insumos y precios de productos. Sin embargo, existen estrategias efectivas para manejar esta volatilidad, incluso para aquellas empresas que no buscan expandirse internacionalmente.
Adaptación y diversificación dentro del mercado local
Consideremos el caso de una empresa como Productos Alimenticios "La Granja", una PYME costarricense que se dedica a la producción y venta de productos lácteos en Costa Rica. Aunque no exporta, la compra de maquinaria y algunos insumos especializados se realiza en dólares. Frente a la subida del dólar, sus costos operativos aumentan. Sin embargo, han encontrado maneras de diversificar y adaptar su modelo de negocio para mitigar estos efectos:
Diversificación de proveedores: "La Granja" ha empezado a buscar proveedores locales de insumos y piezas para maquinaria que anteriormente importaba, lo que no solo reduce la dependencia del dólar sino que también apoya la economía local.
Innovación en productos: Han innovado en su línea de productos para incluir opciones que requieran menos insumos importados, como nuevos sabores de yogures y quesos que utilizan ingredientes 100% locales.
Optimización de procesos: Mejorando la eficiencia en la producción para reducir costos, lo cual incluye desde la implementación de técnicas de manejo más eficientes en sus granjas hasta la adopción de tecnología para mejorar el rendimiento de su maquinaria existente.
Estrategias financieras para gestionar el riesgo
Para las empresas que se ven afectadas directamente por los cambios en la tasa de cambio, incluso sin operar a nivel internacional, existen estrategias financieras específicas
Contratos a plazo y opciones de cambio: Si bien pueden parecer herramientas exclusivas para grandes corporaciones, existen versiones accesibles para las PYMEs que les permiten fijar una tasa de cambio futura, protegiendo así sus operaciones de fluctuaciones inesperadas.
Fondos de contingencia: Establecer un fondo de reserva que pueda usarse en tiempos de alta volatilidad del dólar puede ayudar a estabilizar las operaciones sin necesidad de aumentar precios abruptamente.
Beneficios de la estrategia local
Aunque la diversificación de mercados internacionales puede parecer lejana para las empresas que operan solo a nivel local, las estrategias mencionadas demuestran que es posible adaptar conceptos similares al contexto interno.
Estas tácticas no solo ayudan a gestionar la exposición a la volatilidad del dólar, sino que también fortalecen la empresa contra otros tipos de riesgos económicos.
Por lo cual las empresas que operan exclusivamente dentro de sus fronteras nacionales no están exentas de los impactos de la economía global. Adoptar un enfoque proactivo en la gestión de riesgos financieros y en la optimización de operaciones puede proporcionar una estabilidad significativa en tiempos de incertidumbre monetaria.
Productos Alimenticios "La Granja" es solo un ejemplo de cómo las PYMEs pueden implementar cambios internos para protegerse y seguir prosperando en un ambiente económico desafiante. Asumir un papel activo en la adaptación a las circunstancias puede ser el factor clave que permita a estas empresas no solo sobrevivir, sino prosperar.
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